制定明确的会员章程是十分必要的。几乎所有的店面都在推行会员制,但大多数做得并不够科学、系统。会员章程应该明确会员的条件和拥有的权利,比如通过购物累积积分、进行积分兑换,或者在某些时间或购买特定产品时享受更多优惠等。这样的章程能够凸显会员的尊贵和优越性,增强其对顾客的吸引和约束力。
重视会员的开发是关键。开发一个新顾客的成本通常是维护老顾客的3-5倍,开发新顾客难度较大。可以通过各种消费活动来开发会员,如针对一次性消费满一定金额或一定期限内消费额达到一定额度的顾客。顾客的基数越大,发展成会员的人数也就越多,为会员的筛选和管理打下基础。
建立会员档案也是必要的步骤,方便进行跟踪服务,了解会员信息,避免流失。在建立档案时,要根据顾客的年龄、性别、收入等信息进行有效分类。根据入会时间的长短进行电话跟踪和互动交流,拉近店与会员之间的距离。
了解顾客的需求是提升会员质量和忠诚度的关键。可以按照年龄、收入或购买习惯来划分顾客群。比如经常购买乳霜类产品的顾客更关注皮肤的保养和青春永驻,而购买彩妆的顾客则更希望更妩媚、动人、时尚一点。找到满足他们欲望的途径是提升会员忠诚度的关键。
开展跟踪服务也是非常重要的。对会员进行区分后,针对其消费习惯和水平制定不同的跟踪政策。例如通过电话或短信在顾客购买产品后几天内进行回访,询问产品使用情况等,增加顾客对店铺的好感并为其升级为会员打下基础。定期客情沟通、调整销售侧重点和促销优惠政策也能提高会员的返店机率。
如何构建会员管理系统?
选择安装会员管理系统,犹如为门店配备了一位智能运营管家。该系统不仅能够帮助门店处理基础的会员管理、营销以及产品管理等繁琐事务,还能在后台为每个到店的会员建立独立的数据库,精准地区分出会员需求,并根据智能报表拟定有效的产品和营销策略。
有针对性的会员营销,能够从会员的购买需求、消费特点等多角度提升会员体验,培养会员的消费信赖与依赖。当会员成为门店的忠实顾客后,他们会自发为门店宣传,有助于提升门店的口碑。门店还可以举办诸如“会员推荐返积分”等活动,鼓励会员带动身边的潜在客源到店消费。这样吸引的新客源,相较于一般活动引流的客户,更具有营销基础,对门店有初步好感,更有可能成为优质的会员,并且消费金额也会更高。
一、会员金字塔分析:
众所周知,企业中80%的收入来自于20%的用户,这就是二八法则。当企业的会员积累到一定程度时,需要识别哪些是最重要的会员,并对他们进行分组。
例如,可以根据消费频率和消费金额将会员划分为四个层级:
A类客户:位于金字塔顶端,他们是高频率、高消费金额的会员,是我们的重点客户。需要投入更多的营销资源,提供专人服务,并经常保持联系,以维持他们的持续购买。
B类客户:也是重要的客户,但消费水平可能略低于A类。我们可以向他们推送促销活动信息、优惠券信息以及他们感兴趣的产品信息,以刺激消费。
C类客户:针对有一定消费能力但消费频率较低的这30%的会员,我们需要通过不断发送促销和优惠信息来勾起他们的消费欲望,吸引他们产生更多的购买行为。
D类客户:剩余的40%客户则需要结合实际情况下采用其他方式进行营销。
二、RFM分析:
R:最近一次消费时间。通过分析这个时间点,可以判断会员的生命周期,以便进行周期性的营销。例如,对于化妆品行业来说,距离消费日期越近,产生下一次购买的可能性越大。
F:一定时间内购买的次数。这反映了客户的忠诚度及重复购买率。
M:一定时间内购买的金额。这体现了客户的贡献值。根据RFM组合分析,我们可以将会员分为活跃会员、近期流失会员、中期流失会员和休眠会员等四类。结合记忆曲线原理,我们可以帮助会员回顾与门店第一次购物的美好记忆,激发他们下一次的购物欲望。通过这样的分析和管理策略的实施,门店可以更精准地满足会员的需求和期望,进一步提升会员的忠诚度和消费体验。
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