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会员管理系统与会展管理创新高峰论坛:2025年展会新技术展望

作者:admin 日期:2025-02-23 12:03:02 点击数:

会展管理专业毕业论文探索

当我们谈论“会展管理”,我们常指的是大型会议或活动的组织与管理。在众多的大学专业中,会展管理是一个热门领域,但其毕业论文的写作却让许多学生感到困惑。今天,我们就来一起探讨会展管理专业的毕业论文写作。

一、会展管理信息系统的深入研究

本文旨在探讨会展管理信息系统的基本模式。对于开放式的会展系统,若沿用传统的业务处理模式,难以进行有效的控制。我们提出了一种面向管理的应用模式,主要思想是构建会展系统的阶段性控制机制,通过局部控制来实现对整个系统的管理。这种机制将会展的管理工作转化为对会展项目的管理和控制。

关键词:会展管理、会展信息管理、会展管理信息系统

一、前言

会展是信息密集型的活动,具有前期准备时间长、实施时间短的特点。在会展期间,尤其是临近开始的短暂时间内,将会涌现出大量的、高密度的信息。这些信息必须得到及时准确的处理。除此之外,会展本身是一个涵盖广泛的概念,按形式、规模、规格等都有不同的分类。所有这些因素使得会展的组织管理、运作上有多种模式,不可能用一个统一的会展管理信息系统来涵盖所有类型的会展活动,所以存在多种形式的会展管理信息系统,各种系统的信息处理内容和流程也不尽相同。

二、信息管理模式的研究

由于会展形式的多样性,为会展管理信息系统的研究内容、系统设计带来很大的挑战。若采用一般的业务处理模式,很难设计出具有通用意义的会展管理信息系统。我们认为会展信息系统应该突破以往的管理信息系统设计的基本模式,以会展项目管理为目的,以会展项目管理、会务管理服务为主要研究内容,提供策划、进程管理上所需的信息。

三、以阶段控制为主要目标

管理信息系统的主要功能是通过信息对企业状态进行控制。在会展的各个阶段实施控制手段,即在各个局部上进行阶段环节上的控制,是对整个阶段达到控制的目的。在时间上,如果某个项目延误,其他项目无法超越时,就可能造成整个活动的推迟。有必要在举办的前期,对所有可能出现的问题进行有效的评估和考虑,做到防患于未然。

四、会展管理信息系统的策划功能探讨

会展包括会议和展会两种形态,它们的信息管理工作有很大的区别,但在控制实体的工作流程上有很多相似之处。这里我们主要讨论它们共同的、相似的处理功能,其中最核心的是策划功能。

会展信息管理的策划功能是为会议和展览会的项目的起始阶段的策划服务的。策划过程中需要大量的信息和会展管理的经验,根据会展项目的各种要求,如时间、地点、规格、性质等,进行细致的策划。由于会展活动具有明显的阶段性,不同阶段的任务和工作重心也不同,因此策划也应配合这样的情况,针对会展不同阶段做出相应的策划。

会展项目策划与管理的多维度探索

摘要:在项目管理中,制定有效的策划是项目成功的关键步骤。本论文以会展项目的策划和管理为主线,深入探讨项目的阶段划分、内容设定以及与其他项目之间的流程关系,旨在通过科学的项目管理方法,实现会展项目的有效控制与高效实施。针对会展企业的人力资源管理进行了分析,强调了人力资源在会展企业中的核心地位和重要作用。

关键词:会展项目策划、项目管理、人力资源管理、会展企业

一、引言

在当今社会,会展活动已经成为促进经济发展、文化交流的重要平台。一个成功的会展活动背后,离不开精心的策划与高效的管理。本文将从项目策划的角度出发,探讨会展项目的制定与实施,以及在实施过程中如何进行科学管理。

二、会展项目策划的双重内容

项目策划需明确内容。这包括确定项目的名称、目标、考核指标等基本要素,并指定负责人,确保在指定时间内按照考核指标进行检查。项目之间的流程关系也不容忽视,它们在时空方面存在某种耦合关系,需要确定项目的任务链和时间链。

会展项目的策划应按照不同的阶段进行划分。例如,筹备阶段、准备阶段、会前阶段、期中阶段、结束阶段和休会阶段等。每个阶段都有其特定的功能需求和策划重点,需要针对每个阶段进行详尽的策划,逐步分解到具体的功能。

三、会展企业人力资源管理的核心地位

在现代会展企业的发展中,人力资源越来越成为提高企业核心竞争力和可持续发展的中心。会展企业应重视人力资源管理,将人看作是企业最宝贵的财富。人力资源管理的有效实施,包括人力资源计划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理以及薪酬管理等方面。

人力资源管理的核心目标在于激发员工的积极性,挖掘员工的潜能。这需要企业根据自身特点,合理配置人才,使人尽其才,事得其人。根据员工能力的提高,及时调整工作岗位,使其才能得到充分发挥。

四、会展企业人力资源管理的重要性

会展企业的经营活动离不开人的参与,人力资源管理是保证经营活动顺利进行的必要条件。有效的人力资源管理能够提高员工的素质,增强企业的活力,进而提高企业的经济效益和社会效益。

当前会展企业在人力资源管理方面存在一些问题,如管理人员管理技能欠缺、缺乏有效的激励机制以及缺乏人力资源规划等。这些问题都需要企业通过加强人力资源管理的措施来加以解决。

五、结论

通过对会展项目策划与管理的深入探讨,以及会展企业人力资源管理的分析,我们可以看到,无论是项目的策划与实施,还是企业的人力资源管理,都需要以科学的方法和理念为指导,才能实现项目的成功和企业的持续发展。未来,我们应继续深入研究项目管理理论和方法的应用,以适应不断变化的市场需求和挑战。

参考文献:

1. XX作者. 会展项目策划与管理研究[J]. 经济管理杂志. XXXX年(XX)期

作者简介:陈荣荣,出生于1977年,女,籍贯河北省唐山。拥有大学本科学历,专业为工商管理。目前是石家庄职业技术学院的讲师,主要研究方向为工商管理领域。

客户关系管理是为了提高企业的核心竞争力,利用信息技术和互联网技术协调企业和客户在销售、营销和服务上的交互,从而提供更优质的管理方式和服务过程。其最终目标在于吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转化为忠实客户,从而扩大市场份额。这是一种综合性的管理方法和过程,涉及企业获取、保持和增加可获利客户的方法和手段。这种管理理论不仅是国际领先的、以客户为中心的企业管理理论,更是一种以信息技术为手段,能有效提高企业收益、客户满意度和员工生产力的具体软件和实现方法。

接下来是中国畜牧业协会会员管理的相关办法。

第一章总则:为了加强中国畜牧业协会(简称“协会”)的会员管理,维护会员的合法权益,根据相关规定制定此办法。协会实行会员制管理,旨在建立规范科学的会员组织网络,及时宣传贯彻行业法律、法规,提高协会服务质量,推动和保障我国畜牧业的健康有序发展。协会的秘书处负责会员的日常管理工作。

第二章会员:凡是从事畜牧业及相关行业的管理、生产、经营、科研、教学、宣传、服务等工作的人员和单位,承认并遵守协会章程,执行协会决议,自愿履行会员义务的均可申请加入协会。协会的成员包括团体会员、个人会员以及境外名誉会员。团体会员又分为区域性团体会员和专业团体会员两大类。申请成为会员需要满足一定的条件,如具有法人资格、在本行业内具有一定影响等。

第十三条 协会秘书处负责会员会费的收缴与管理工作。

第十四条 会员会费标准如下:

(一)团体会员会费

团体会员年费:0.2万元至10万元;

理事单位团体会员年费(连续五年):共计1万元;

常务理事单位团体会员年费(连续五年):共计2万元;

副会长单位团体会员年费(连续五年):共计10万元。

团体会员入会需缴纳工本费500元(包含牌匾、证书制作等费用)。

(二)个人会员会费

终身高级会员:会费范围为2000元至5000元;

高级会员:年费400元至1000元;

普通会员:年费100元。

个人会员入会需缴纳工本费20元(仅限证书费用)。

第十五条 会费的使用实行严格的监督管理,主要用于:

(一)为会员提供信息、宣传材料等服务的开支;

(二)协会分支机构、办事机构的日常办公经费;

(三)举办各类活动及补贴性开支;

(四)召开代表大会、理事会等会议的部分开支;

(五)为在全国性展销会、博览会等活动中对会员单位给予的优惠补贴;

(六)用于推动行业发展的公益性事业;

(七)对有突出贡献的单位或个人会员的奖励;

(八)办理会员提案及社团管理条例规定的经费开支。

第十六条 会费的交纳办法如下:

(一)会员应在每年1月1日至3月1日期间办理年度注册手续并缴纳本年度会费,也可按届(每届四年)缴纳会费;

(二)新批准的会员应于批准入会之日起一个月内缴清工本费及当年度会费。若在6月30日后入会,需缴纳当年会费的一半;

(三)会费可缴纳至协会秘书处,或缴纳至协会的分会以及设在各省(区、市)的联络处,再由分会或联络处统一上缴至协会秘书处;

(四)理事、常务理事、副会长单位团体会员的会费需在届期开始时一次性缴清。

第十七条 会员退会或被除名时,其已缴纳的会费、资助和捐赠不再退还。

第十八条 协会的会费管理需执行国家规定的财务管理制度,并接受会员代表大会、财政业务主管、税务等部门的监督审计。

第四章 会员管理规定

第十九条 团体会员和个人会员均需在每年规定的注册时间内进行年度注册并缴纳年度会费,注册时间为每年的1月1日至3月1日。

第二十条 未按时进行注册的会员,将被视为自动退会,并在注册截止之日起三个月后在媒体上公布退会名单。

第二十一条 年度注册时,会员需按协会的要求提交相关注册材料并填写相关表格,可通过信件或网上指定的注册方式进行注册。

第二十二条 协会将对业绩突出的会员进行奖励,包括但不限于:

(一)对遵纪守法、工作业绩显著的单位会员授予“优秀畜牧业协会会员单位”等荣誉称号;

(二)对在畜牧业发展中做出重大贡献的个人会员,授予“畜牧业杰出贡献奖”;

(三)对积极参加协会组织的各项活动并表现突出的单位或个人会员给予奖励,并授予相应的荣誉称号。

第二十三条 如有会员违反以下规定,协会将视情节轻重给予通报批评、警告,直至终止其会员资格的处分:

(一)未经协会批准擅自以协会名义组织活动;

(二)擅自以协会名义从事与经营、商务有关的未经授权的活动;

(三)擅自以协会名义与境外组织联络并造成不良影响;

(四)不按时缴纳会费;

(五)违反协会章程及有关规定,情节严重者;

(六)触犯国家法律,受到刑事处罚者;

(七)被当地工商行政部门吊销营业执照或被当地民政部门取缔者;

(八)对畜牧业造成不良影响并产生恶劣后果者;

(九)无正当理由一年内不参加协会活动者。受处罚的会员名单将在协会指定的媒体上进行公布。

第五章 退会流程及规定

第二十四条 如有会员申请退会,需向协会秘书处提交书面申请报告,经秘书处审核后报请常务理事会批准。退会申请一经批准,其会员资格即被取消,协会将正式书面通知申请退会的会员。

第二


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