店铺倒闭后会员权益处理指南：如何应对门店关闭带来的挑战？会员如何妥善处理后续事宜？

在的“寒冬”里，众多实体店铺生意每况愈下，甚至有的店铺无奈关门。田芳所经营的芳芳连锁超市却逆势崛起，销售额在之后实现了显著增长，日销售额从之前的3000+跃升至7000+，令周边商家纷纷投来羡慕的目光。

田芳自大学毕业后便开始了这家连锁超市的创业之路，倾注了大量的心血。她从一个行业外的小白，逐渐成长为便利店连锁行业的佼佼者。在经营策略上，田芳有着独到的见解和丰富的经验。

一、选址策略

店址是便利店的生命线。田芳在选址上花费了大量的时间和精力，她曾在一个星期内对多个潜在店址进行实地考察。她曾考虑过开设在老小区附近，但发现那里消费水平不高且以老年人居多，虽然每天都有收入，但总体营收并不理想。在经过慎重考虑后，她决定放弃这个店址。最终，在朋友的推荐下，她找到了一家地理位置优越的店铺，位于人流量大的成熟小区附近，且靠近公交车站和路口，周边住户超过4000人。这个店铺的地理优势明显优于之前的候选店址。

二、社区分销策略

田芳特别强调了社区分销的重要性。她认为门店的营销能力决定了营业额的上限。为此，她采取了多种营销策略：

1. 积累会员粉丝：田芳通过引入小兵云商分销系统来更好地服务会员。该系统拥有完善的会员成长体系、清晰的积分规则和权益服务，有助于积累更多会员粉丝。

2. 充储值卡维系客户：通过办理储值卡和促销活动，田芳成功吸引了大量顾客并提高了顾客黏性。例如，顾客充值500元可获得洗衣液等赠品，而充值800元则有更多高价值赠品。

3. 线上分销裂变：小兵云商系统帮助田芳的商店在线上拓展分销团队。用户在该平台无需缴纳任何费用即可成为分销商。分销商可发展自己的团队并赚取佣金，这不仅为门店带来了更多客流，还提高了销售额。

4. 抽奖回馈用户：田芳通过举办抽奖活动来增强与用户、会员之间的互动。奖品吸引力十足，如电饭煲、电冰箱等，这有效锁定了周边小区的用户并推动了销售业绩的增长。

三、避免常见误区

在实体店经营中，许多商家会陷入一些误区。例如跟风模仿、坐门等客、房租涨价等原因都会对生意造成影响。田芳的成功经验也提醒我们，要有自己的经营思路和核心竞争力才能在市场中脱颖而出；要主动出击把握市场变化和客户需求；同时要注意选址和房租问题以降低经营成本。

四、其他经营建议

1. 关于保鲜：无论店面大小都需要风幕柜来降低果品损耗。一些高利润的果品需要更长时间的保存因此一个好的风幕柜是必不可少的。

2. 关于进货：建议商家亲自去批发市场进货以保证质量同时也能了解市场行情积累经验。每年的季节性水果都有其周期性只有经过多年的经验积累才能更好地把握市场变化。

总之田芳的成功经验为实体店经营者提供了宝贵的启示：在竞争激烈的市场中要善于把握机遇、勇于创新并灵活运用各种营销工具来吸引客流、提高销售额。同时也要注意避免常见误区并持续学习和积累经验以保持竞争优势。