会员卡管理系统 微信会员系统 会员管理系统 微信小程序「加米云」
在介绍扫码点餐的优势时，文章不仅列举了高度自助化、降低服务依赖度、提高翻台率等几个方面，还用具体的数据和案例进行了支撑。这样的写法更加有说服力，可以让读者更深入地了解扫码点餐的实际情况。
关于餐饮会员卡营销方案的介绍，文章从当前餐饮行业的竞争现状入手，提出了如何通过微信吸引顾客、发展顾客、做自营销平台等策略。还提到了优化店面管理的重要性，如重视会员、售卡充值有奖励等实际操作建议。这些内容都是对原文的扩充和深化，更加具有实用性和指导意义。
一、营销目标与任务分配
为了改变当前餐饮销售现状，稳定老客户并拓展新客户，我们将实施一项全新的会员卡营销方案。具体任务分配如下：
运营总监、店总负责50000元销售任务，销售经理负责50000元销售任务，大堂经理、楼面经理负责20000元销售任务，楼面主管、门迎主管及吧台主管等各司其职，根据岗位不同设定相应销售指标。
二、会员卡充值与返利
会员卡充值起点设为5000元，不设上限。根据充值金额的不同，我们将给予不同比例的返利。充值金额在5000元至50000元之间，返利10%；充值50000元以上，返利额度可在10%以上适当上浮，上浮比例需请示店总。
三、会员卡销售管理与奖励
所有会员卡将由酒店人员统一销售，财务部(收银)负责管理。销售人员需先到财务部(收银)交款，由收银负责充值和制卡后交给顾客。顾客资料由销售人员提供，并由收银进行全面登记。
为激励销售人员，我们将实施以下销售奖励政策：
1. 销售人员每售出一张会员卡，可获得会员卡值1℅的提成。
2. 会员卡内金额用完续充值的，同样算上一次销售人员的业绩。
3. 本次售出的第一张会员卡，在现有提成的基础上，另奖励100元。
4. 本次售卡业绩最好的员工，另奖励200元。
四、会员卡考核与使用细则
为更好地管理并激励员工，我们将实施新的考核办法。具体如下：
1. 楼面经理、主管的考核将换成以会员卡考核为主，以完成销售任务的百分比乘以500元计算考核所得。
2. 其他岗位的考核将在原来工资基础上，单独拿出500元来做考核，办法与上相同。
关于会员卡的使用细则包括：顾客购卡后如需发票，将直接给与相应充值额等值的发票；顾客消费时使用会员卡不再开具发票也不再享受任何折扣；当日购卡当日消费的，需确保消费额小于会员卡值的50%；每次消费由顾客出示会员卡，并由收银台打印相关消费账单由顾客签字确认等。
五、微信平台会员营销策略
除了线下营销，我们还将利用微信平台开展线上会员营销。微信会员卡是将传统会员卡与微信绑定，方便用户存储在手机中，无需携带实体卡片。通过微信平台，我们可以向用户发送优惠信息、活动通知等，增强与用户的互动。对于餐饮企业来说，使用微信会员卡可以节约制卡成本、拓展新客户、维系老客户、实现会员互动、发送促销信息等。我们还可以通过微官网等工具全面展示餐厅形象、菜品信息等，提供在线点餐、在线订位等服务，提升用户体验和销售效率。
《关于移动CRM与微信会员卡的功能探索》
6、移动CRM系统能够帮助企业进行精准营销。它可以根据性别、年龄、地域、消费额度及消费频次等条件，对会员进行细致筛选，实施有针对性的二次营销与服务定制。这样的系统能够唤醒那些长时间未活跃的会员，激发其消费热情，提升企业的收益。
7、该系统还可以绑定商家自有的实体会员卡。许多商家虽然拥有自己的会员卡，但使用率往往不尽人意。而微信会员卡则突显了其平台优势，商户在绑定实体卡后，还能通过微信支付便捷地对会员卡进行充值，这一功能正是众多商家所渴望但未曾明确表达的需求，而微信会员卡已经实现了这一功能。
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在微信这个平台上，用户、公众账号和数据都属于企业自己，这为餐饮企业提供了一个难得的机会。企业应该学会利用这个日益流行的微信营销平台，与顾客建立真实联系，提供个性化服务。通过数据分析与挖掘，企业可以不断改进和提升服务质量，未来的商业发展充满无限可能！微信会员卡的出现，无疑为企业的数字化转型提供了强大的助力。
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