会员卡管理系统 微信会员系统 会员管理系统 微信小程序「加米云」
从网上找礼仪培训视频，提高员工整体素质。然后使用威宏台球厅管理系统，进行会员营销，多充多送，商品不打折，不扣钱。在经理权限里面，严格设置权限，使得员工无法做假。
会员管理模块:
分别设置不同级别的折扣，如：金牌会员、银牌会员、普通、高级等多个会员级别。会员储值消费，为鼓励会员储值，还可以设定卡内没钱就不打折。储值规则：设置不同的起存金额和赠送金额，如最少100元起存，如存500送100。可以设置会员余额少于一定数值时，不允许打折。以此鼓励会员充值。单独设置桌台费和商品费不同折扣，（很多场所商品费不打折）。能设置商品费不从卡里扣，会员结帐时商品费需付现金。会员积分功能，桌台费和商品费消费积分，积分累计到一定程度可以积分兑换物品等。会员升级功能，会员消费一定时间或多少金额之后升级为更高级别，以此鼓励会员消费。批量增加会员，如一千张会员卡，可以一次性增加到软件里，到时发给客人只需输入名字信息。会员消费密码，从卡里扣钱时可以设置消费密码，不设置则不需要输密码。
会员卡期限功能，有效期可以包月、包季、包年也可以自由设定有效日期。支持在线拍照功能，结帐时核对是不是本人在使用会员卡。会员信息导出Excel，以便您编辑保存另做它用。禁止手动输入卡号功能，防止员工记住一个会员卡号后，用它结帐来做假。查询会员消费历史、储值历史。可以设置客人持会员卡时，其它桌上并过来的单也按会员卡打折。会员信息中，可以隐藏会员电话，以免泄露。会员球杆存取功能。
会员卡挂失、暂停使用功能。会员卡模块中增加了会员办卡推荐人，统计推荐人的提成。球厅可在办卡推荐人提成管理的基础上，开展会员营销。易通台球厅管理软件是一款强大的综合管理系统，支持多元化的经营业态，包括台球厅、茶座、室、乒乓球室和羽毛球室等。它提供了灵活的计费方式，能根据不同的经营模式和时段设置单独的图标显示。
软件具有智能化的计时功能，自动开关灯，有效避免人为操作的随意性。它能按时间段收费，最多可划分为6个时段，且节假日、工作日的费率可以独立设定。会员等级不同，同一时间段的计费费率也会有所区别，包场功能也一应俱全。易通系统支持储值卡和折扣卡的使用，对桌台费、商品费等有详细的折扣设置。储值卡还支持余额检查和不同项目的扣除。折扣卡则支持积分管理，会员自动升级。软件支持技师陪练和器材出租，计费方式可按周期或次数设定。
易通软件操作简便，提供多种计费方式选择，如计时、计局、AA制等，还支持桌台间的换台计费，暂停/恢复计时功能增强了人性化体验。结帐功能强大，支持签单挂账，会员卡内扣除和现金合并结账，语音报数和自动弹出钱箱，便于核对和管理。系统设有全面的员工管理，包括提成、考勤、工资和费用管理，确保财务清晰。商品进销存管理精细，考勤和现金流管理便捷，报表功能丰富，为决策提供有力支持。数据库采用Sql，稳定且能容纳大量数据，远程查询功能让管理无地域限制。
三、中高端台球俱乐部概述
此类俱乐部通常拥有20张以上的球台，占地面积在800至1200平方米之间，总投资超过80万。球台布局分为大厅和贵宾室两种，一般不设比赛厅。球台选用国内高端品牌，价格区间在2万至3万之间。普通斯诺克球台一般使用国内高端品牌，配置刚库，价格在1.5至2万之间；落袋球台和九球台的价格则分别在8000至1.2万和9000至1.3万之间。由于服务定位中高端，其价格相对较高，普通斯诺克每小时收费20元以上，贵宾室则超过30元，九球和落袋台一般在15元以上。由于各地经济水平差异，价格也会有所不同。
三、经济型台球俱乐部介绍
此类俱乐部拥有16张以上的球台，占地面积约600至800平方米，总投资40万以上。球台布局也包括大厅和贵宾室，没有比赛厅。球台选用国内中高端品牌，价格区间在1.6至2万之间。普通斯诺克球台一般采用国内一般品牌，配置实木木库或一般刚库、钢板台，价格在1至1.3万之间。其他球台的价格区间相对更低。服务价格也相对较低，普通斯诺克一般在15元/小时左右，贵宾室一般超过20元，九球和落袋台则在12元以上。同样，由于各地经济差异，价格会有所不同。
三、经营项目
除了提供正常的打球服务外，俱乐部还可以提供如茶水、饮料、冷饮、小食、上网、送餐等服务，这些增值服务往往能带来额外的收入。下面是一些经营中的重点项目：
（一）组织比赛
实践证明，举办比赛是提升球房人气的好方法。通过组织会员比赛，不仅能调动会员的打球积极性，还能提高其在俱乐部的消费。如果俱乐部能承办全国范围的比赛，对品牌形象的提升效果将非常大。但承办比赛需要一定的条件，如设立比赛厅、寻找台协或体育局的支持、邀请省级以上裁判等。
（二）饮食服务
提供饮料服务，如茶水、热饮、冷饮、啤酒、红酒等。一些休闲型俱乐部在这方面做得非常好，除了常规饮品，还特设了一些鲜扎的饮料，深受顾客欢迎。还可以提供就餐服务和上网服务，使俱乐部成为多功能休闲场所。
（三）台球配件销售
台球配件的销售已经成为一些老牌俱乐部的重要收入来源。许多台球俱乐部开始代理球杆或其他配件。以球杆为例，平均利润在60%以上。如果俱乐部每月能卖掉一定数量的球杆，将带来可观的额外收入。其他如钥匙扣、烟灰缸、手套、毛巾、皮头、巧克粉等也可以进行销售，利润较好。
（四）会员服务
顾客是俱乐部的生命之源，因此留住顾客成为竞争的关键。为会员提供积分、购物优惠、存杆服务等，可以留住会员。积分达到一定程度可以兑换奖品，购物享受折扣优惠。
（五）行业资源整合
经营俱乐部需要与各相关部门建立良好的关系，如体育局、台协、文化局等。如果得到他们的支持，俱乐部将获得更多的好处。俱乐部还可以与其他行业合作，如老年协会、汽车协会等，共同开展活动，收获更多效益。
市场定位：本俱乐部坐落于繁华的xx-x地区，周边人流量巨大，紧邻xx大学、xx商场和xx小区等人口密集区域。我们的目标消费群体是全市的台球爱好者。为了响应全民健身的号召，我们将为广大群众提供休闲娱乐、健身等多种服务。我们有计划地在场所内配置一架精致的钢琴，营造优雅氛围，同时也为顾客提供一个展示自我的平台。除了台球，我们还将开辟出专区，提供书吧、网络冲浪、等多种服务，并对这些区域设定最低消费。我们将代理知名品牌的球具，以确保成本回收。
管理理念：为了打造本俱乐部，我们曾实地考察了北京、上海、广州等地的管理模式。在开业前期，我们将邀请经验丰富的经理人前来指导。我们秉持以下管理理念：尊重员工的独立人格，实行分级管理，上级规划指导下级工作，下级服从上级安排并尽力完成任务。我们倡导互相监督，管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出意见和建议。我们注重营造集体氛围，让员工感受到纪律的严明和来自集体的温暖，以提高凝聚力和工作积极性。公平对待每位员工，各尽其能，发挥才干。
部门设置与职责：我们设有经理、主管、领班、教练、助教、收银员和服务员等职位。经理负责俱乐部的整体经营策划和管理工作；主管协助经理处理日常事务；领班负责当班次服务人员的管理；教练负责台球培训班的教学；助教协助教练进行教学；收银员控制计费系统并做好收费工作；服务员则负责场地卫生以及为顾客摆球等工作。
前期投资：我们预计前期投资为150万元，包括房租、顶级球台、比赛用台、九球台、球杆、消防设施及其他台球用品等。我们将聘请著名的球馆设计师为本俱乐部进行设计和装修。
经营理念：我们将借鉴全国各大著名俱乐部的成功经验，结合本地情况，采用新兴的台球俱乐部经营理念进行日常经营。我们的经营项目包括台费、酒水、顾客球具保养、陪练、台球教学、台球用品销售、上网冲浪等。
开业宣传：我们将举办大型比赛邀请全国著名选手参加，并进行表演，同时利用报纸、电视、网络等所有宣传媒体进行广泛宣传。我们还将发放打折卡、优惠卡等进行促销活动。
竞争优势：本俱乐部具有多项竞争优势。我们是本地区装修最豪华、器材最专业、经营管理理念最先进的台球俱乐部。我们拥有多名全国知名的教练，并由经验丰富的经理人担任本俱乐部经理。我们的经营活动方法多样，定期举办会员比赛和大型公开赛。我们还拥有自有网站，并为多家台球网站会员单位。我们已申请成为台球协会指定的比赛和训练基地，并为学生举办免费培训班，为市台球后备力量储备人才。我们还定期邀请台湾著名球手进行指导，并与其它娱乐、健身会所合作举办活动。我们的员工经过培训，服务热情周到，更多为顾客考虑，服务人性化。我们还采用先进的台球记费软件，实行多种时段记费方法，并采取多种促销手段吸引会员。
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