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三级分销模式在销售领域越来越受到关注。品牌商通过发展下级分销商来扩大销售渠道，每一级分销商都可以进一步发展自己的分销商，形成三层分发销售网络。在这种模式下，分销商只能获取三级分销的佣金，超过三级的部分则无法获得收益。
目前，大多数平台的三级分销都带有一定的费用。品牌商可以采用三级分销系统，让有意向的用户成为其分销商，并根据自己的策略给予分销商相应的返利。通过建立渠道分销机制，可以实现主动营销、口碑营销，使大众既能够作为消费者，又能成为品牌商的业务人员，同时降低营销成本。
接下来，我们来探讨一下双轨制直销系统。双轨制是一种组织架构，每个经销商只需要开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。
作为直销的发源地，美国的直销制度经历了多次变革。从最初的太阳线制度到矩阵制，再到一般的双轨制和改良双轨制，直销制度不断演变。其中，改良双轨制是目前最受直销商欢迎的奖金制度之一。这种制度经历了多个发展阶段，包括矩阵奖、培养奖等形式的改良。
双轨制直销要求直销商在左右两边各推荐一人，形成平衡发展的态势。一种是以入单人数平衡发展为主的制度，例如你推荐的新人A和B，在协助他们各自推荐两人入单后，你就能获得一定数额的奖金。另一种是以左右业绩平衡为主的制度，当下级经销商的左右区业绩同时达到某个业绩额时，你就可以领取奖金。
直销的双轨制团队管理系统不仅具备结算功能，还包括商城管理和会员积分管理等功能。公司通过该系统促进产品销售，实现推广目的。双轨制直销管理结算系统具有功能齐全、安全性强、结算准确、稳定性好等特点。该系统操作简单，每6小时自动更新备份数据，确保系统的稳定性和数据的准确性。
直销一般有多种模式，包括专营店铺、专卖店直销员、推销员登门推销、经销商招聘直销员、电话直销、邮递直销、电视直销、网络营销等。而双轨直销系统则是其中的一种模式，强调经销商之间的合作与平衡发展。
美国直销业协会的一项调查发现，一个人的成功推荐率为2.87。基于这一发现，一些人提出一个人只推荐两个人的理念，以保证系统的稳定性和存活率。于是，双轨制直销系统应运而生。这种制度使得上级能够很好地管理下级，形成有序、扩张性的“一对二的管理模式”，最大化地重合上下级的业绩和利益。双轨制公司提倡每月的自动消费，减轻了经销商的业绩压力，形成了真正的“以消费为导向”的直销模式。
所谓“双轨”，其实就是每个经销商只需开发两个销售市场，通过有效的管理和组织，形成稳定的销售网络。这种模式下，经销商之间互相支持、合作共进，共同实现销售目标。
构建销售网络体系，开拓新的市场渠道。当引入第三个市场经销商C时，必须将其纳入A或B市场体系内，不允许单独设立。这样的策略不仅有助于拓展较为薄弱的市场，同时也有利于支持这些市场中相关人士的发展，体现了协同合作的精神。
拓展阅读资料：
双轨制度的改良与创新——矩阵奖与培养奖。初期的双轨制度因两侧发展速度不均或成员安置能力不均等问题，容易导致发展失衡。为了解决这一问题，直销公司对双轨制度进行了改良，推出了矩阵奖。这种奖金制度根据级别比例，以当月业绩总和的一定比例（如1%或以上）颁发给直销商，吸引了许多新直销商加入。随着时间的推移，直销商们逐渐意识到，在特定时期内，矩阵奖所带来的收入仍然无法满足他们的需求。直销公司再次改良双轨制度，推出了培养奖这一新的奖金制度。
参考来源：双轨制度的百度百科解读。
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