从京东模式看会员模式

众所周知京东商城是目前国内仅次于阿里巴巴的中国知名电商企业，并成功在美国纳斯达克上市公司。在行业内属于数一数二的佼佼者。其自身打造的一个京东产业生态圈囊括了运输物流，生产制造，市场销售等环节。并相应的涉足资产配置，金融、电影，房地产等大大小小数十产业。但是我们如果查阅京东商城的发展史，我们会发现其成立于2004年，于十多年间发展成为一个世界五百强企业，着实让人觉得有些不可思议。相对于阿里来说京东的起步可谓晚了至少10年左右而今却可与其并驾齐驱。这是为何？小编前日看到一篇文章便有详细介绍京东模式。今天小编就和大家分享分享。

与京东类似的便是之前知名的国美电器、苏宁电器这两家走的是大卖场，电器专送模式。现在京东也是如此，物流自配，自建仓库，自营商品。走的也是一条自建直送的模式。但是文章有说到京东，苏宁，国美都是出于亏损状态。但是这么低年来一直却没有倒闭。以京东为例，运营十多年来有七八年一直出于亏损状态，可谓入不敷出。却一直高歌猛进不断的在全国依旧拿地建仓，这是为何呢？究其所以，这里就不得不提一个深层次的问题，那就是京东每日的现金流了。据最新的京东财报显示，京东每日现金流约在7-8亿左右。正是这个资金流让京东不断壮大。这便相当于每天都有人往京东存钱，而本身企业与企业之间有个结算周期。这个周期是由企业和供应商之间结算。京东运用这个周期的现金，使自己有大把的周转空间。

那么对于我们一般的商家而言，我们如何做到呢？这就要运用我们一卡易会员管理软件了，在企业店铺运营中，我们可以通过会员管理软件，培养一批忠实的粉丝，而这股粉丝就是能够给我们积蓄力量迸发的源泉。

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